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物流行業進入10大新常態

　　國內物流市場繼續開啟火爆模式，比起去年的熱度今年顯得稍有些冷靜。在反思中挖掘新機遇，創造新玩法；各種以共贏為基礎的合作、抱團正在行業中繼續深入發酵。當跳出行業本身，從回歸大市場，大格局，大發展的國內經濟與物流發展規律上看，我們總結了物流市場正在走入的10大新常態：長期低利潤、都想求規模、增長快中慢、人人追平臺、細分是生存、藍海變紅海、資本點戰火、人才如流水、創業連創新、痛點變化快。
 
　　長期低利潤
 
　　物流虛火旺，賺錢真很難
 
　　近年來，隨著資本進入，互聯網滲透，競爭加劇，物流業在變革調整中蹣跚前行。我們先不看新興的燒錢型物流企業，在傳統的物流細分領域，極少數物流企業活得舒坦，多數的企業似乎都在求生存中度過。單一環節（倉儲，運輸等）利潤下滑是不爭的事實，多環節的運營同樣沒有好到哪里去，客戶壓款，增長緩慢等都是問題。真可謂：門外熱鬧門內苦，物流賺錢下坡路。
 
　　物流新玩法加速顯現，競爭手法更殘酷，更具有創意；傳統物流人處于守勢，除了抱團取暖，價格競爭，人脈關系等傳統手段，在應對手法似乎沒有新招，更加劇了企業的生存困難。這正是行業進入深度調整與轉型期的信號，這個時候行業的利潤將繼續維持低水平，直到行業整合進入中后期。在這過程中懂得創新，懂得客戶，懂得變革的物流企業可能會贏得機會，就看你能否把握得住。
 
　　都想求規模
 
　　物流大市場，規模仍是王
 
　　物流企業是國家的基礎產業，在如今的行業競爭中，規模仍舊是企業地位的象征。先不談利潤，只是規模這一點就將是你面對政府，面對投資人，面對客戶的最有力說明。這種思維的主導之下，國內諸多物流企業千方百計開啟規模化之路，至于賺錢嘛，在常理看來，有了規模盈利自然是水到渠成。
 
　　乍一看這種邏輯似乎是沒有問題，物流本身就是一個靠規模追求盈虧平衡，超過臨界點獲得利潤的行業，沒有規模的支撐，要想覆蓋固定成本恐怕是癡人說夢。但是，這種玩法的前提條件是你的物流企業體量要能夠堅持到超過盈虧平衡的臨界點，不然這種規模怕會傷害你，所謂爬得越高摔得越重，若是失敗可能就死得越慘。由于邊際利潤的繼續下跌，規模的臨界點越來越高，加之互聯網崇尚的燒錢模式滲透物流，免費增值盈利橫行市場，我們可以預計在未來相當長時間內這種以規模為王的行業常態仍舊是主流，至于誰能堅持到規模之外獲得利潤恐怕就得另說了。
 
　　增長快中慢
 
　　個別領域高增長，掩蓋行業低增速
 
　　物流前端的商業格局改變，特別是電商、O2O等新商業領域的變革，帶動標準化的物流服務如快遞，快運，本地細分物流等物流子行業，開啟高速增長的模式；這也使得國內物流市場在GDP進入中速增長的常態下還具有較大的發展空間，恰恰掩飾了部分物流領域的低增長，如專業物流商，第三方物流，部分專線物流商，部分海運及空運等領域。
 
　　從這個角度看，物流業似乎是前景光明，至于錢景嘛，自然也差不了。然而，當我們仔細分析行業的投資趨勢與發展態勢的時候，卻發現近幾年的國內物流市場的門檻正在提高，投入正在加大（基礎設施，管理系統，人才等），真正的投資回報期越來越長，大家似乎都在等著滾雪球效應的集中化，又或者是資本市場的認可。殊不知，這種期待可能會害了這個行業，造成行業虛假繁榮，增大行業泡沫。在這種情況之下，物流人更需要冷靜深思，結合優勢，抓住細分行業，不要盲追熱點，不然的話，行業洗牌時失敗的可能就是你。